Еще в конце прошлого года давала интервью про ведение бизнеса, в том числе в Китае. Вот короткая вырезка. И мой дополнительный комментарий. Возможно будет полезно, для тех, кто все еще сомневается работать ли с Китаем по экспортной линии.
У каждой провинции Китая свой продуктовый фокус (так например Шэньчжэнь - «Мекка» электроники), однако коммуникации и каналы закупок китайских компаний для себя по всем продуктовым направлениям есть в любой части Китая, и если этим грамотно пользоваться - возможности сбыта сильно расширяются. Потому с точки зрения именно сбыта импортной (для внутреннего китайского рынка) продукции - есть та сама «размазанность». Другое дело если нужен не сбыт и продажи, а закупка! Да ты еще и иностранная компания, или китайская но с нерезидентом Китая в учредителях. Вот тут как раз действительно все сильно локализовано по провинциям, и регуляторика сбыта КИТАЙСКОЙ продукции на территории Китая также имеет границы. Причем и в правовом поле, и в поле рыночных отношений. Отсюда у многих мнение, о сложности продажи своих товаров в Китай по линии экспорта.